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監(jiān)理工程如何開始實施 |
發(fā)布時間:2021-03-26 閱讀:753次 |
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監(jiān)理工程的實施程序:
確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構
監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程的規(guī)模、性質、業(yè)主對監(jiān)理的要求,委派稱職的人員擔任項目總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師是一個建設工程監(jiān)理工作的總負責人,他對內向監(jiān)理單位負責,對外向業(yè)主負責。
監(jiān)理機構的人員構成是監(jiān)理投標書中的重要內容,是業(yè)主在評標過程中認可的,總監(jiān)理工程師在組建項目監(jiān)理機構時,應根據(jù)監(jiān)理大綱內容和簽訂的委托監(jiān)理合同內容組建,并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時的調整。
編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃
建設工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱領性文件。
規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:
(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開,
(2)職責分工的嚴密性。建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的,他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。
(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上,每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的,完成的時間也應有時限規(guī)定,從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。
參與驗收,簽署建設工程監(jiān)理意見
建設工程施工完成以后,監(jiān)理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收,在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時與施工單位溝通,提出整改要求。監(jiān)理單位應參加業(yè)主組織的工程竣工驗收,簽署監(jiān)理單位意見。
向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料
建設工程監(jiān)理工作完成后,監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規(guī)定,監(jiān)理單位一般應提交:設計變更、工程變更資料,監(jiān)理指令性文件,各種簽證資料等檔案資料。
監(jiān)理工作總結
監(jiān)理工作完成后,項目監(jiān)理機構應及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結。其一,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結,其主要內容包括:委托監(jiān)理合同履行情況概述,監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價,由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單,表明監(jiān)理工作終結的說明等。其二,是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結,其主要內容包括:(1)監(jiān)理工作的經驗,可以是采用某種監(jiān)理技術、方法的經驗,也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗,以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經驗或如何處理好與業(yè)主、承包單位關系的經驗等;(2)監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議。 |
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