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山東旺達礦山工程監(jiān)理有限公司
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礦山工程監(jiān)理控制要點 |
| 發(fā)布時間：2020-07-29 閱讀：1125次 |
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監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面來實施對項目進度與質(zhì)量的監(jiān)理：
1 施工單位應(yīng)建立高效的施工組織機構(gòu)
（1） 組織一個高技術(shù)、嚴(yán)管理、思想作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由曾經(jīng)指揮過多個類似工程施工，經(jīng)驗豐富的同志負責(zé)本項目。
（2） 由技術(shù)水平高、質(zhì)量意識強、管理素質(zhì)好的精兵強將組成有層次、責(zé)任明確的高效率的項目經(jīng)理部。
（3） 加強管理，綜合調(diào)度使項目部施工人員、機械設(shè)備保持最佳狀態(tài)，以優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)精神，按期完成施工任務(wù)。
2 優(yōu)化的施工人員配置
（1） 按施工進度計劃要求配置專業(yè)技術(shù)人員和各工種施工人員，保證施工人員的素質(zhì)。
（2） 加強思想政治工作和利用行為科學(xué)，進行恰當(dāng)?shù)募詈透偁�，提高施工人員的積極性和創(chuàng)造性，從而提高生產(chǎn)效率。
（3） 加強職工技能培訓(xùn)，選用年輕力壯的勞力，組織青年突擊隊，按目標(biāo)管理程序確保工期。
（4） 對施工難度大、技術(shù)要求高的分部分項工程配置專門的QC小組，利用先進施工工法，加強質(zhì)量控制，確保工期、安全。
3 對材料供應(yīng)和設(shè)備的管理
（1） 加強計劃管理，按施工需求編制材料總計劃及月計劃和進場時間，根據(jù)生產(chǎn)需要及時進行采供計劃調(diào)整、落實，按質(zhì)按量的及時供應(yīng)材料
（2） 根據(jù)各單位工程特點及工期要求配備施工機械，加強保養(yǎng)和維修，保證施工期內(nèi)處于良好狀態(tài)。加強設(shè)備的調(diào)度，組織機械流水施工，提高機械利用率和機械效率。
（3） 提高施工機械化程度，選用當(dāng)前先進的施工機械。
4 對施工實施進度的控制
（1） 總結(jié)以往同類工程的施工經(jīng)驗，采用最優(yōu)的施工方法、先進技術(shù)措施，并作好各級技術(shù)交底工作，動員全體工作人員共同參與。
（2） 編制確保工期的詳細實施性計劃，以任務(wù)書的形式與各施工作業(yè)隊、作業(yè)班組分別簽定承包合同，明確工期、責(zé)任、權(quán)限和利益。
（3） 施工安排流水作業(yè)，各工序平行作業(yè)。即平硐掘進與支護平行作業(yè)；非標(biāo)制作與土建平行作業(yè)。施工定機、定位、定人，保證掘進速度。
（4） 定期檢查施工實際工作進度，收集有關(guān)數(shù)據(jù)和情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)管理。
（5） 硐室開挖利用平峒、溜井、斜井貫通形成自然通風(fēng)回路，減少通風(fēng)時間，提高掘進速度。
（6） 硐室澆注采用溜井雙罐下料，保證砼澆注物料供應(yīng)，加快襯砌速度。
（ 7） 利用超前鉆孔探測所穿過圍巖完整情況，選用合理施工方法。
5 對施工環(huán)境的控制
（1） 減少與地方的糾紛和干擾，施工過程中處理好與地方的各種關(guān)系，保證施工順利進行。
（2） 保證電力供應(yīng)。
（3） 加強地質(zhì)觀察工作，減少意外事故發(fā)生。
（4） 合理選擇、布置施工場地，提前做好各種條件下的施工方案。 |
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